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返回在(zai)現化監(jian)管中，樓(lou)盤(pan)即是不顧一(yi)(yi)切，一(yi)(yi)我們還是一(yi)(yi)家(jia)樓(lou)盤(pan)監(jian)管者。 202五(wu)年3月26日廣州(zhou)拓米(mi)電裝專業培訓營第2期圓滿成(cheng)功完(wan)美收官！ 下期課程培訓對象： STEP1 龍珠：判定工作目標 選取跑道，堅定分界，以終為始，轉(zhuan)彎超車 STEP2 領頭：重新組建團體 被(bei)動互動交流，探明儲量(liang)盲點，各取(qu)院長，力出一孔 STEP3 龍眼：探知訴求 STEP4 龍脊：擬定項目 選用錨點，分(fen)段落(luo)管理系統，頻頻拆分(fen)，漸進性名細(xi) STEP5 吊頂龍骨：流程圖區域合作 一橫一縱(zong)，內景圖(tu)，下上握手，拉通區域合(he)作 STEP6 龍腹：安全隱患改善 STEP7 龍爪：的問題扶(fu)貧攻堅 STEP8 龍尾：成功經驗總結 精彩回顧 / REVIEW 此項(xiang)技術培(pei)訓在組競爭、腦子(zi)風(feng)起云(yun)涌、初級(ji)教程練(lian)習(xi)等原則，激勵并(bing)完善(shan)導(dao)(dao)購員的(de)(de)品牌工(gong)作行業(ye)業(ye)務能力，前一天體驗者們不(bu)禁習(xi)得了(le)(le)實(shi)踐經驗、堿化了(le)(le)總體目(mu)標，更以扎實(shi)的(de)(de)求索情(qing)懷(huai)、積極參與的(de)(de)培(pei)訓了(le)(le)解對待與深入的(de)(de)討論一起探討，出現了(le)(le)拓(tuo)米電裝導(dao)(dao)購員們的(de)(de)培(pei)訓了(le)(le)解情(qing)懷(huai)。 在源源總是的喝彩聲中技術培訓營2期早(zao)已墜落大幕(mu)，武漢拓米電裝將打磨拋光“利劍”，亮劍進攻，贏戰巔(dian)峰(feng)時刻(ke)！
